极速版抖音账号出售：抖音与爱奇艺达成合作，长视频赛道二线选手率先“投诚”

当年6月，优酷总裁范鲁源、爱奇艺CEO龚宇、腾讯在线视频CEO孙忠怀同时亮相论坛。三人组的演讲很快演变成对短视频盗版的重大批评。

范路源表示，希望共同建立短视频“先授权后使用”规则，打击酒后驾车等侵权行为；宫宇直言，“二次创作”就是用未经授权的东西添加自己的东西来掩盖盗版的本质。

最直言不讳的是腾讯高管孙怀中。在他看来，短视频只是重复洗脑，降低了用户的心理，对很多青少年造成了不良影响。他将这种现象描述为“你喜欢猪食，你所看到的都是猪食”。

“猪粮论”一出，舆论一片哗然。豆快两大短视频平台再次被推上风口浪尖。

在随后的演讲中，快手联合创始人杨元喜委婉地说：“大家对短视频行业都有点误区。” 相比之下，抖音 后面的字节对此事的反应要强烈得多。

在次日发布的公告中，字节跳动称孙怀中身处“污名化”的短视频行业，极度嚣张和不公平；字节跳动副总裁李亮骂孙怀中，称腾讯没有按要求推出未成年人模式，在攻打行业的同时，自己大力发展短视频。但有趣的是，字节跳动和李亮都没有直接回应版权纠纷。

与此同时，长短视频平台都在出动军队极速版抖音账号出售：抖音与爱奇艺达成合作，长视频赛道二线选手率先“投诚”，试图入侵对方的后院。

爱优腾“做短”的关键时间点是2019年。当年5月，爱奇艺推出极速版，号称基于爱奇艺账号打造“长+短”视频闭环生态；三个月后，优酷宣布与微博深度合作。进一步开放。

腾讯视频利用系统内的资源，直接添加短视频“插件”。2021年4月，腾讯将腾讯视频、微视、影宝整合为网络视频事业部，由曾负责腾讯视频的孙怀忠出任CEO。

另一方面，豆快在与爱优腾打版权官司的同时，也在伺机反击。

2021年7月和8月，快手和抖音将陆续开通长视频功能，最长可发布10-15分钟的作品。此外，豆快加入了自制内容，尤其是短剧，与正在大举布局的爱优腾对峙。

微短剧单集时长通常在10分钟以内，但人物塑造和剧情设计更加连贯。可以说是吸取了长短视频两大品类的长处。目前，虽然爱优腾等平台投入了大量资金，但受用户习惯、创作者社区构成等因素影响，豆快微短剧整体表现较好。

长视频被缩短，短视频更长。再加上长短视频与微短剧相交的新赛道，豆快和爱优腾的业务重叠度不断增加。这使得长短视频之争不仅限于版权，更有可能演变为全面战争。结局似乎很遥远。

但到2021年底，视频赛道的情况将发生变化。越来越大的生存压力迫使长视频平台改变路线，改变与短视频平台的共存策略。

最先伸出橄榄枝的是幕后大佬腾讯。

2021年11月，抖音突然发布《关于腾讯与抖音谈判平等开放的注意事项》，声称收到了腾讯创意服务平台的申请，想要接入抖音开放平台.

抖音特地贴出申请邮件截图：腾讯明确表示，腾讯创意服务平台拥有大量全网热门影视剧独家版权作品短视频，可发送至抖音。

腾讯偷偷给抖音发了好消息，却被后者透露给了全世界。抖音这种做法可能有炫耀对方弓的意图；但腾讯发这封求救邮件并不“傻傻”。

当时，有关部门正在推动互联网大公司的互联互通。腾讯微信是否会拆除人为壁垒，向基于阿里的电子商务和基于字节的内容应用开放，尤其令人感兴趣。

在这种情况下，腾讯主动向字节示好。除了响应外界号召，还暗含着“逼宫”老对手向自己敞开心扉的魅力。抖音也很机智，除了表示“很高兴腾讯的版权内容分享到抖音”外极速版抖音账号出售，他还指出“恢复了抖音和西瓜的分享微信开放平台上的视频多次。” ，登录功能”。

迄今为止，两大巨头的互联互通并没有取得实质性进展。但在更务实的层面上，长视频平台不能再继续花时间打架和“打太极”了。

纵观2021年，爱优腾的经营状况并没有好转，甚至还在下滑。腾讯视频的付费会员从一季度的1.25亿下降到四季度的1.24亿；爱奇艺跌至9700万，与2020年同期相比亏损570万，优酷并未公布这方面的数据。

付费用户减少的原因有很多。关键因素之一是长视频平台本身的短视频业务还没有真正发展起来，大量视频用户被豆快分流，导致爱优腾增长乏力。此外，短视频以其更强的交互性和转化效率，不断抢走长视频广告主。

面对困难的局面，爱优腾只能在裁员、省钱的同时提高价格。但是视频网站会员的价格上限非常明显，不可能无限涨；而内容供给的减少，反过来又会降低用户的充值欲望。这显然不是一个足够性感的增长模式。

资本市场已经在用脚投票。爱奇艺是三大视频网站中唯一的上市公司。过去一年，虽然爱奇艺通过降本增效实现了首季盈利，但其股价仍仅3元多，仅相当于其52周高点的1/3左右。

2018年3月29日，爱奇艺在纳斯达克

经营和财务业绩的双重压力，迫使爱优腾寻找更赚钱的方式。但是，视频网站的业务构成比较简单，选择空间不大；最有希望的选择是打包和出售内容版权。

考虑到B站和快手的现状并不理想，字节“印钞机”的抖音堪称整个视频行业唯一的“金主爸爸”。再加上字节跳动与腾讯长期恩怨，百度爱奇艺率先与抖音达成合作也就不足为奇了。

一旦有人放下脸吃螃蟹，以后事情就容易多了。除了爱奇艺，腾讯视频和优酷也可以在适当的情况下向豆快请求同样的“开门”。这为整个长视频行业注入了更多的现金流和想象力。

对于爱优腾来说，与短视频平台的合作是打破亏损瓶颈，重回业绩增长轨道的终极答案。毕竟，把竞争对手变成合作伙伴，赚取版税，比赚取广告费和会员费要容易得多。

同时，长短视频之间的关系有望从摩擦相互吞噬转变为协同共振。长短视频平台可以分摊相同版权内容的成​​本。这降低了内容侵权的风险，让平台有更大的意愿和资源投入到优质内容的制作上。

但从更高的层面来看，爱奇艺与抖音的合作，以及豆快与搜狐、乐视等公司较早的合作，标志着长视频平台所信奉的传统商业模式开始崩溃。

发展初期，国内视频行业以UGC（用户生成内容）为导向，试图做一个“中国版”。但在B站出现之前，这条路被认为是行不通的；爱优腾陆续转向OGV，其基本理念是“内容为王”，高价争夺顶级剧成为竞争常态。

十年间，整个视频赛道烧掉了数千亿元，爱优腾成为了稳定的TOP3。然而，相对稳定的市场格局和娱乐业大整治带来的剧集成本下降，并没有让爱优腾茂跨过盈亏平衡的门槛。

更令人失望的是，网友虽然被培养了付费，但也形成了极高的价格敏感度。爱优腾每次涨价，都被骂“吃不饱”，同时还要承担付费用户流失的成本。

事实上，即使是流媒体行业的标杆，也陷入了增长瓶颈。过去几年，它制作了《怪奇物语》、《纸牌屋》、《鱿鱼游戏》、《黑镜》等备受好评的系列，但在今年一季度却遭遇了付费用户的首次下滑。年，预计第二季度回归。将减少200万。相比之下，爱优腾的市场空间更小，处境自然更加艰难。

爱优腾的困境暴露了长视频行业最大的尴尬：“网络影院”的终极梦想很可能只是一面镜子。

懂电影的人都知道，没有电影院是靠电影票赚钱的，爆米花和周边才是最赚钱的。不过，爱优腾的“网络影院”开张十余年，制作与发行并驾齐驱，但依旧围绕着“花式收票”。

早在豆快出现之前，长视频的票务业务就已经出现了下滑的迹象。虽然爱优腾的业绩在增长，但越来越密集的广告和越来越复杂的会员体系似乎是商业方式的创新，本质上体现了赚钱方式的枯竭和不可持续。

短视频对长视频的冲击，尤其是各种“看XX电影”账号的兴起，只是推翻长视频商业模式的最后一根稻草。所谓二创版权纠纷的根本原因在于，越来越多的人不想成为长视频的会员，试图在短视频平台上“卖淫”，这是观众用脚投票的表象.

过去一两年的大部分时间里，爱佑腾一直在尝试“头疼脚疼”，通过诉讼和炮轰等手段防止侵权。但是，对搬运和盗版的打击从来没有能够“删除和删除”。即便平台愿意合作，应对起来也极为薄弱，滞后性和不确定性也很大。

今天，爱奇艺和抖音搁置争议达成协议，这意味着长视频玩家改变了主意：既然无法有效杜绝转让，不如慷慨出版权，赚大钱同时从平台收取许可费。

从这个意义上说，豆快的到来摧毁了长视频的旧世界，也为新世界带来了一丝曙光。

接下来的问题是，豆宽去掉版权壁垒后，可能会进一步侵蚀长视频的生存空间，而后者的版权壁垒将不再起作用。如何在版权费和会员费之间建立新的平衡，实现业务转型的软着陆，将是长视频玩家面临的新挑战。

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