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抖音群运营模式有哪些：抖音上的超级明星，刘畊宏真的瘦了6天！
抖音群运营模式有哪些：抖音上的超级明星，刘畊宏真的瘦了6天！
文｜窦璇编辑｜乔倩
刘耕红的妹子可能还没有减肥，但是刘耕红真的很瘦。
截至4月26日，刘耕红的抖音粉丝已突破5000万，距离他发布视频庆祝粉丝突破2000万仅6天时间。
刘耕红曾经是周杰伦的朋友，也是小泡芙的爸爸，现在却是抖音的超级巨星。一开始是因为穿羽绒服的健身直播引起了关注，后来又以大家都能跟得上的毽子运动打破了抖音的圈子。目前抖音群运营模式有哪些，《本草纲目》毽球挑战赛话题已在抖音播放46.4亿次。
同时，B站和小红书也加强了与他的合作。有人调侃说刘耕红直播间的日活跃度可能比整个Keep还高。
其实早在2018年6月，刘耕红就入驻了抖音。早期的内容以亲子健身日常科普为主，也有一些与周杰伦、林俊杰等明星互动的短视频。但两年内只有 100 万粉丝。
直到去年年底，刘耕红才与最初专注于直播的无忧传媒签约，但数据并没有太大起色。自今年2月下旬早晚操直播以来，粉丝量大幅增加，直至羽绒服直播活动开始爆发。
走红之后，它的商业价格也一路飙升。 36氪此前曾报道，4月14日，刘耕红60多岁的短视频合作为21万/条，到20日已涨至50万/条。不过，无忧传媒回应记者称，最终报价尚未确定。
作为抖音生态中领先的MCN，无忧传媒连续35次位列抖音MCN月榜第一。这个组织在抖音上创造了张馨瑶、大狼狗夫妇、毛毛姐姐等网红案例，但在抖音上当明星艺人的内容，无忧传媒还没有走出了圈子。
对于抖音来说，刘耕红的出现也很及时。
罗永浩逐渐淡出后，抖音生态急需新现象级网红出现，刘耕红填补了这个空缺。 抖音的运营向36氪透露，抖音目前正在尝试通过支持一些垂直品类来寻找平台的增量。
健身品类方面，抖音去年底推出了短视频健身动作《DOU行动计划》。这一次，刘耕红的人气也得到了抖音热点和体育垂直运营部门的推波助澜。从抖音近期的直播榜单来看，健身直播也占据榜首。大多数席位，这意味着该类别已经获得了动力。
36氪采访了无忧传媒CEO雷斌毅，试图还原事件的始末。
36氪：和刘耕红的合作是什么时候开始的？
雷斌义：去年12月我们签了合同。我碰巧认识他的经纪人。我们想成为今年的明星。我们在挑选苗木时与他们聊天。他做到了。
签约后，我会先做一个短视频，但因为涉及到前期和他沟通计划和确定方向，所以运营应该在春节前后开始，从12月到2月，这是一个磨合期让大家互相了解，规划碰撞。 2月，直播带货开始，到了3月，健身直播逐渐成为主力。
36氪：为什么从直播转为健身直播？
雷斌一：签约之前，他也做过带货直播，但是要从各个方面去测试数据。
我们一开始让他在抖音带货做电商，但实际上他能做到。那个时候他的粉丝才100万多，前期也没给他太大压力。 @抖音 直播的节奏感。在做的过程中抖音群运营模式有哪些：抖音上的超级明星，刘畊宏真的瘦了6天！，我要，你要，如果不投入足够的时间，谁也不能保证一做就爆。
耿鸿本人很投入，确实有提倡健身的概念。在策划阶段，他会贡献很多想法。包括他直播后在线批改健身作业，我们一开始怕他太累，考虑让账号运营商协助回复，但他还是坚持要亲自参与粉丝互动.
他和他的妻子每周跳舞几乎五天。在直播之前，他还是要练习和创造动作，并且在各个方面都投入了很多。据我所知，这段时间他应该瘦了几磅。
第三点，我们团队及时关注数据的变化，选择及时观察长期。有合适的机会，我们不会先带货，做好内容和粉丝的积累。艺术家本人和无忧，包括刘耕红的经纪公司，都支持这一选择。其实对于很多公司和艺人来说，选择起来并不是那么容易。
另外，我觉得确实是赶上在线健身热潮的好时机，也引起了中央媒体的关注。
36氪：整个过程中，抖音官方有没有给你支持或者和你一起策划？
雷斌毅：一开始是我们自己做的，但是在得到了很好的反馈之后，抖音对于网站资源的运营也给了我们很多支持和建议，我们一直保持沟通。
36氪：抖音你目前在推广健身品类吗？
雷斌一：抖音去年他们在大力推广知识、文化、艺术等品类。这是他们既定的方向，所以去年我们也在探索健身领域的KOL。据我所知，最近
@抖音我们会继续加大健身推广力度。
36氪：刘耕红在抖音走红的时候，他的内容也在哔哩哔哩、小红书、微博等渠道广泛传播。你当时有没有做各种支持渠道去推广？
雷斌毅：我们在内容发酵的营销层面会有一些动作。 B站更多的是用户自发编辑。对于小红书，因为他也有账号，所以我们也加强了小红书的账号运营和内容引导。
刘耕红自己也在微博上每天更新内容，但我觉得它在微博上爆发了，很大一部分来自用户和媒体的关注。那个时候，我们的重点还是在抖音。一开始，我们的精力有限，无忧的主要作战力量也放在了抖音这边。
36氪：刘耕红走红后，会不会把自己的经历复制给其他签约明星或网红？
雷斌义：目前确实有计划。无忧一直在构建金字塔形的人才结构。金字塔同时有头部和腰部，底部不断有新人进来。所以既然我们已经跑了这个方向，我们肯定会做矩阵，加大这个板块的力度。现在相应的计划正在进行中。
36氪：你去年提到你投身于名人板块和知识付费。为什么要关注这两个？
雷斌一：签个明星，我们201年开始尝试9、2020年。当时的想法是做一个互联网经纪公司，所以要成为名人的艺人，艺人网。改变。
但我认为很多事情实际上都需要时间。比如我们最初想把明星推向艺人方向，但是当大环境不适合的时候抖音群运营模式有哪些，可能就行不通了。去年，我们在明星艺人方面有一个小成功，就是张馨瑶，逐渐开始从KOL发展到综艺和拍戏。
从大环境来看，明星对新媒体的投入也经历了从2020年大家去年底带货，到现在逐渐加深了对新媒体的这种理解。经过两年的存量积累，我们看到时机逐渐成熟，所以我们从去年开始坚定地寻找苗木，并加大了力度。
知识是有回报的，实际上，在我们去年看到这个趋势之后，我们一直在寻找合适的领导者和团队。团队年初刚组建，可能会有更多的人才出来，现在正处于打磨阶段。
36氪：今年会重点关注哪些品类？ 抖音您目前是否正在推广一些垂直类别并通过在该类别中创建顶级影响者来寻找新的增长点？
雷斌毅：我不认为这意味着抖音可以随心所欲地建造它。没有人是仙女。你得看看用户对这个东西的偏好。我们的组织也需要寻找和探索，然后传递数据。的验证。 抖音已经是一个内容丰富的平台，他们一直在推广很多垂直品类，包括博物馆、歌剧等。只是每个品类能否诞生一个新的数量级，可能更多的是在品类中能否探索出一个全民接受的内容方向。即便是像钓鱼这样的品类，也有抖音的人能做到几千万。我认为有时这与该类别的受众无关，而是它的方式，这需要一些时间。
抖音种类太多了，我们不可能全部都做。作为无忧，娱乐、美食、音乐、舞蹈、家庭、搞笑等品类是我们的重点。当然，我们也在逐渐加大对一些垂直品类的投入，比如美妆、萌宠、文旅，现在在做知识服务、知识共享。
